品牌企业发挥社会责任，带动代工外贸型企业应对金融危机影响，烟台市服装行业抱团“猫冬”。
招远市盛达服装厂是烟台市一家规模较大的服装加工厂，受金融危机的影响，厂房内已经没有了往常的工人加班加点，显得格外冷清。在烟台,像招远市盛泰服装厂这样并非个例。今年的美国次贷危机，不仅使世界经济增长总体趋缓，而且也使我国的服装纺织行业、尤其是代工贴牌型的服装企业受到重创，不少中小服装企业挣扎在亏损的边缘。针对盛达服装厂现状，烟台服装协会会长、山东舒朗服装服饰有限公司董事长吴健民当即拍板，将该企业列入舒朗的代工企业之一。这解决了盛达服装厂的生存危机，而对于服装企业来说，应对风险的能力低原因不仅仅是来自于没有订单和利润低，更多的原因是没有走出代工的怪圈，成熟的加工技术仅仅占有整个产业链条一个环节，实现转型更非一日之功。如何扭转这一状况？那就是先将这样的代工企业暂时变成国内名牌服装企业的代工场，帮其渡过目前的难关，然后再在名牌企业的带动引导下，使其由代工贴牌型向品牌自主创新型转轨。
山东舒朗公司是国内著名的女装生产企业，拥有舒朗、美之藤等多个时装知名品牌。虽然今年全球遭受到了金融危机的影响，但舒朗公司却依靠多年的自主品牌创新模式，创造了逆市飘红行情，今年前三个季度，企业共完成产值7.3亿元，利税近1亿元。
据统计，烟台市规模以上服装企业254家，按照舒朗的发展构想，在未来3到5年的经营中还可以解决当地30多家代工企业，而培育2到3家品牌企业，本地品牌可以养活烟台当地一半以上的服装代工企业。 |
